Nos réalisations

Performance économique de la RSE - FDJ

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La Française des Jeux (FDJ) est une entreprise publique créée en 1976 détenue à 72 % par l’Etat français, qui lui a confié le monopole des jeux de loterie et de paris sportifs sur tout le territoire.

2ème loterie européenne et 4ème loterie mondiale, FDJ propose une offre attractive, récréative et innovante à près de 26,3 millions de joueurs, accessible dans 33 000 points de vente  installés dans 12 000 communes.

La FDJ redistribue 96 % des mises aux gagnants, aux partenaires du réseau et à l’intérêt général (3 milliards d’euros en 2013).

Ce qui ressort de nos travaux, c’est que toutes les actions RSE de la FDJ, même si elles ne sont pas directement rentables pour l’entreprise, ont toutes un effet bénéfique quantifiable pour les territoires ou la société civile.

Christine Prouin, Responsable Programme RSE - FDJ

L'équipe de travail

saliha petit Saliha Mariet Affane

alan fustec Alan Fustec

Contexte

Premier acteur du jeu d’argent en France, FDJ a très vite compris qu’une démarche de responsabilité sociétale devait être un levier de progrès et de création de valeur pour l’entreprise mais également pour la collectivité toute entière.

Depuis 2005, la démarche RSE* de FDJ a évolué pour accompagner l’entreprise face aux nouveaux enjeux de son métier comme la diminution du nombre de points de vente ou encore la montée en puissance de nouvelles formes de jeux. C’est pourquoi en 2013 la FDJ a choisi de faire de la RSE le 5ème axe de sa stratégie d’entreprise.

Dans ce cadre, FDJ a fait appel à Goodwill-management pour l’accompagner dans une démarche innovante qui consiste à mesurer la performance économique de 4 de ses engagements RSE.

* Responsabilité Sociétale des Entreprises

Mission

Dans le cadre de cette démarche innovante, FDJ a choisi de mesurer la performance économique de sa démarche RSE dans 4 domaines : l’environnement, l'engagement sociétal, le jeu responsable et les ressources humaines.

Cette mission s’est appuyée sur la méthodologie Thésaurus-RBC pour évaluer les coûts et les bénéfices des 4 engagements RSE de FDJ.

Pour chacun des 4 domaines, la mission a consisté à :

  • Collecter l'intégralité des coûts de la mise en oeuvre des actions RSE
  • Identifier les bénéfices quantitatifs et qualitatifs de ces actions à la fois pour FDJ et la société civile
  • Financiariser les bénéfices ou les coûts évités en euros
  • Réaliser le bilan économique de chaque action

Résultats

En 2013, le bilan économique des 4 engagements RSE de FDJ se présentait ainsi :

fdj resultat rbc