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Manager la génération y avec les neurosciences

Comment mieux comprendre les Y pour accroître leur motivation ?
Comment développer leur savoir-être par une formation adaptée ?
Comment améliorer leur encadrement pour renforcer leur attachement à l'entreprise ?

Pour répondre à ces questions, cet ouvrage propose une lecture approfondie des comportements de la jeune génération et une méthodologie pour mieux les intégrer dans l'entreprise.

Edition : Editions d'Organisation

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Valoriser le capital immatériel de l'entreprise

A l'occasion du 20ème Prix Turgot, ce livre a reçu en 2007 le prix spécial du jury.

En 25 ans la richesse des entreprises s'est considérablement développée. La valeur immatérielle représente aujourd'hui 2/3 de la valeur des entreprises alors que le bilan n'en reflète que le tiers. Nous avons donc besoin de nouveaux instruments de mesure.

Ce livre présente une méthode de valorisation des actifs immatériels et propose :

  • Une méthode efficace pour évaluer la véritable valeur d'une entreprise
  • Un modèle éprouvé, utilisé par de nombreuses sociétés
  • Une réflexion sur l'économie immatérielle et ses enjeux

Edition : Editions d'Organisation

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L'entreprise neuronale

Une approche innovante du management qui tient compte des réalités d'aujourd'hui.
Un modèle original qui combine de façon percutante une vision actuelle des neurosciences, des ressources humaines, des relations d'affaires et de la finance.

A la fois un véritable voyage au coeur du cerveau et un traité pratique de management.

Ce livre est né de la rencontre de deux hommes, Jacques Fradin et Alan Fustec, l'un scientifique, l'autre chef d'entreprise - qui, par des chemins différents, sont parvenus aux mêmes conclusions.

Edition : Editions d'Organisation

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Votre informatique est-elle rentable ?

Un modèle de calcul de la performance informatique, facile à mettre en oeuvre et illustré de nombreux exemples.

Des conseils pour accroître la rentabilité de l'informatique destinés aux dirigeants, aux directeurs informatiques et aux responsables opérationnels.

Un livre qui ne nécessite pas de compétence technique pointue, écrit par des praticiens qui traduisent immédiatement les approches théoriques en solutions opérationnelles qui ont faits leurs preuves !

Edition : Editions d'Organisation

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Tableaux de bord : pour diriger dans un contexte incertain

Un état des lieux des pratiques d'élaboration des tableaux de bord avec leurs avantages et leurs limites.

Une démarche innovante pour élaborer ses propres tableaux de bord : la Feuille de route, intégrant l'incertitude, la gouvernance, les hommes et la gestion du changement.

De nombreuses illustrations, exemples et témoignages de managers du public ou du privé.

Des recommandations pratiques pour réussir les transformations (contrôle de gestion, gouvernance, organisation, etc.).

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