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Réseaux de valeur et supply chain Imprimer Envoyer à un amis par mail

Définition et lignes de services

La gestion et l’optimisation des réseaux créateurs de valeur consistent à étudier et améliorer toutes les chaînes de transmission de matière, d’information et d’argent dans l’entreprise. Dans le monde industriel, cette discipline porte le nom de Supply Chain. C’est un art jeune (20 ans) comparé aux autres disciplines du management (Marketing, Finances, RH, etc.) et en perpétuelle ré-invention. Souvent confondue avec sa mère la logistique, elle est devenue par sa portée systémique, la science des flux de l’entreprise, domaine complexe et puissant. Une Supply chain performante procure un avantage concurrentiel décisif.

Le lien entre cette discipline et le capital immatériel est passionnant.
Le premier sujet vise à améliorer la gestion des flux matériels et immatériels créateurs de valeur. Le second porte sur la mesure des stocks de richesses (de valeur) immatériels. La gestion des stocks de richesse matérielle est la finance.

L’offre comprend :

  • Éducation et formation aux réseaux créateurs de valeur et à la Supply chain.
  • Diagnostic et pronostic réseaux de valeur et Supply chain.
  • Accompagnement et/ou coaching sur besoins personnalisés.
  • Conduite de projets de mise en place ou d’optimisation de réseaux de valeur et de Supply Chain.
En savoir plus sur cette offre :
 Suport théorique... Facteurs de différenciation... Références...



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